大會(huì )由中國林牧漁業(yè)經(jīng)濟學(xué)會(huì )飼料經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)委員會(huì )理事長(cháng)蔡輝益博士致開(kāi)幕辭，中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)李希榮，牧原集團董事長(cháng)秦英林，農業(yè)農村部信息中心副總工程師、研究員韓福軍，飼料經(jīng)濟專(zhuān)業(yè)委員會(huì )秘書(shū)長(cháng)董志玲，MTC麥匯集團董事長(cháng)盧富平，金新農集團董事長(cháng)劉鋒，正大康地總裁吳龍，天津瑞普集團董事長(cháng)李守軍，豐尚農牧裝備董事長(cháng)范天銘，美云智數總裁金江等農牧產(chǎn)業(yè)鏈管理專(zhuān)家列席本次峰會(huì )。

會(huì )議首先由中國畜牧業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)李希榮分享了“智能化是產(chǎn)業(yè)轉型升級的新動(dòng)能”。李希榮會(huì )長(cháng)提到：中國農牧企業(yè)數字化的進(jìn)程還處于萌芽階段，打通數據，打下全產(chǎn)業(yè)鏈數字化基礎，把數字化作為企業(yè)基本的生產(chǎn)要素是中國農牧企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。 “數字鄉村發(fā)展戰略”的提出，加快了數字中國的建設。農業(yè)農村部信息中心副總工程師、研究員韓福軍分享了他對于當前“數字農業(yè)農村發(fā)展趨勢與推進(jìn)路徑”的看法。世界各國都將數字化、智能化作為農業(yè)發(fā)展的戰略重點(diǎn)和優(yōu)先發(fā)展方向，農村領(lǐng)域的數字化發(fā)展仍有很大潛力。

牧原集團董事長(cháng) 秦英林

本次峰會(huì )有幸邀請到牧原集團董事長(cháng)秦英林先生出席。牧原集團始建于1992年，歷經(jīng)29年發(fā)展，現已形成以生豬養殖為核心，集飼料加工、種豬育種、生豬養殖、屠宰加工等于一體的綜合性現代化企業(yè)集團?；谀猎瘓F成功的數字化轉型發(fā)展歷程和高效運營(yíng)管理體系的建設經(jīng)驗，秦英林先生分享到，傳統行業(yè)的數字化轉型絕不是一蹴而就的，是來(lái)自龍頭企業(yè)循序漸進(jìn)的積累及豐富的行業(yè)經(jīng)驗。難嗎？難！要做嗎？一定要做！因為數字化不僅會(huì )增強企業(yè)競爭力，更是為企業(yè)的長(cháng)效發(fā)展和升級轉型鋪設道路。智能化僅僅是轉型之路的開(kāi)始，持續完善提升仍在路上。

峰會(huì )現場(chǎng)，來(lái)自嘉吉動(dòng)物營(yíng)養中國、瑞普集團、豐尚集團、德興食品集團、揚翔科技等企業(yè)的嘉賓針對農牧產(chǎn)業(yè)價(jià)值體系展開(kāi)激烈討論，分享企業(yè)在數字化轉型歷程中的經(jīng)驗與感悟，傳統農牧企業(yè)數字化轉型的核心是能力的建設，包括數字化能力和團隊能力。在這個(gè)轉型過(guò)程中，需要全價(jià)值鏈賦能、全員參與和全流程全周期。同時(shí)，數字化不僅僅需要關(guān)注企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和業(yè)務(wù)，更要關(guān)注到動(dòng)物的營(yíng)養、行為管理和智慧預測。

美的集團美云智數總裁金江

美的集團美云智數總裁金江先生在題為“美的數字化經(jīng)驗如何賦能農牧企業(yè)”的引導報告中談到，數字化的歷程是從孤島走向數字決策的全過(guò)程。農牧行業(yè)的發(fā)展機會(huì )與危機并存，馬太效應會(huì )逐步凸顯，企業(yè)轉型勢在必得。我們需要從戰略出發(fā)，通過(guò)數字化賦能推進(jìn)卓越運營(yíng)。在“數字化創(chuàng )新應用與解決方案“的主題論壇中，來(lái)自安佑集團、谷實(shí)農牧集團、沃德博創(chuàng )、美云智數、嘉吉動(dòng)物營(yíng)養中國等企業(yè)的嘉賓各位嘉賓一致認為：數據是實(shí)現數字化的重要基礎。只有建立數據庫，消除數據孤島，通過(guò)數據的不斷積累和分析，才能實(shí)現產(chǎn)業(yè)數字化。在應用過(guò)程中，企業(yè)更要清楚著(zhù)力點(diǎn)，以及它能夠帶來(lái)的效益，才能最終為客戶(hù)創(chuàng )造更多價(jià)值。華為農業(yè)農村解決方案研發(fā)總監車(chē)偉先生針對“5G、人工智能、視覺(jué)技術(shù)與農牧產(chǎn)業(yè)的化學(xué)反應”做了引導報告，他認為，新的技術(shù)在向農牧產(chǎn)業(yè)轉移。隨著(zhù)新一輪行業(yè)變革的推進(jìn)，農牧行業(yè)迫切需要數字技術(shù)，將農牧生產(chǎn)轉向規?；?、標準化、機械化和智能化。但這個(gè)過(guò)程是需要不斷進(jìn)行調整和優(yōu)化的。

MTC麥匯集團董事長(cháng)盧富平

MTC麥匯集團董事長(cháng)盧富平也表示：企業(yè)僅僅“參與”數字化，并不能獲取“實(shí)現”數字化所產(chǎn)生的價(jià)值。企業(yè)數字化轉型的成功需要具備“精益思維”，通過(guò)靈活運用來(lái)強化企業(yè)文化與變革管理，利用生態(tài)圈提供卓越的客戶(hù)體驗，全面致力于實(shí)現洞察導向性決策。脫離了業(yè)務(wù)的數字化改革是沒(méi)有靈魂的，因此業(yè)務(wù)與技術(shù)的協(xié)調一致是非常重要的。同時(shí)，企業(yè)一定要有一致的目標和科學(xué)的方法論推進(jìn)項目。在這一轉型之行中最重要的三件事，即規劃“戰略?xún)r(jià)值、業(yè)務(wù)應用、后臺基礎”三個(gè)步驟，與合作方實(shí)現整體規劃、變革管理、技術(shù)實(shí)現和項目落地，并將跨部門(mén)的的數字化團隊嵌入各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節。在“企業(yè)數字化實(shí)施攻略與應用推廣”的論壇中，來(lái)自恒興集團、嘉吉動(dòng)物蛋白、通威集團、正大康地、立華牧業(yè)等企業(yè)的數字化領(lǐng)袖們進(jìn)行了思維碰撞：數字化轉型中，企業(yè)將大量的時(shí)間放在項目前期及實(shí)施落地過(guò)程中，即使到項目落地，也只能發(fā)揮了30%的價(jià)值，其余的70%價(jià)值是在項目上線(xiàn)后體現出來(lái)的，這就需要企業(yè)了解自己的業(yè)務(wù)需要什么，建設業(yè)務(wù)指標體系并保持業(yè)務(wù)與數據的一致性，從而依托數字化賦能每一位管理者。中國農牧業(yè)首席數字運營(yíng)官（CDO）聯(lián)盟自2018年成立至今已經(jīng)四年，成功建立了一個(gè)面向農牧行業(yè)數字化、智能化的溝通平臺。本次峰會(huì )共邀請到中糧肉食信息技術(shù)部總監邢二慶、通威股份信息總監周勇、正大康地集團CIO薛丹、金新農集團CIO李小偉、英惠爾副總裁許湲、嘉吉動(dòng)物蛋白IT業(yè)務(wù)關(guān)系經(jīng)理張蓉等16位新加入聯(lián)盟成員，由中國林牧漁業(yè)經(jīng)濟學(xué)會(huì )飼料經(jīng)濟委員會(huì )理事長(cháng)蔡輝益、MTC麥匯集團董事長(cháng)盧富平、美的集團美云智數總裁金江授予證書(shū)，肯定大家為中國農牧企業(yè)數字化轉型帶來(lái)的創(chuàng )新與價(jià)值。他們的加入會(huì )繼續促進(jìn)全球領(lǐng)先的數字化應用技術(shù)和經(jīng)驗得到充分的交流分享，為中國農牧企業(yè)的成長(cháng)持續賦能。

第四屆中國農牧企業(yè)數字化創(chuàng )新峰會(huì )圓滿(mǎn)結束。感謝與會(huì )者與嘉賓，我們明年再見(jiàn)！為了更好地聆聽(tīng)CDO們的心聲，峰會(huì )對CDO進(jìn)行了獨家采訪(fǎng)，想知道他們是如何引領(lǐng)企業(yè)進(jìn)行數字化轉型的嗎？想知道他們在數字化轉型之路上都遇到過(guò)哪些挑戰嗎？關(guān)注后續報道，帶您共同聆聽(tīng)農牧企業(yè)數字化轉型的故事。

關(guān)于MTC麥匯集團：

MTC麥匯信息是SAP金牌合作伙伴，一家提供企業(yè)管理咨詢(xún)和行業(yè)化IT解決方案的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)公司，專(zhuān)注于農牧食品、快消零售、生物制藥和智能制造四大行業(yè)?？偛课挥谏虾?，在國內設有近10家中國服務(wù)支持中心，在美國（洛杉磯、紐約、紐瓦克）、日本東京、德國慕尼黑與新西蘭奧克蘭設有海外服務(wù)支持中心并獲得當地SAP合作伙伴資質(zhì)。